Agile Methoden habe in den letzten 20 Jahren die IT-Branche revolutioniert. Sie haben enorme Fortschritte bei Produktivität, Qualität und Time-to-Market der Software-Entwicklung gebracht. Jetzt ...

Der Enthusiasmus über agile Methoden hat sich gelegt, wie die Studie "Status Quo Agile 2016/2017" der Hochschule Koblenz zeigt. Die Theorie scheitert manchmal an der Unternehmenspraxis. Firmen setzen ...

Ein Scrum-Projekt sollten idealerweise aus 5 bis 9 Mitarbeitern bestehen und 3 bis 9 Monate dauern. Das zeigt eine gemeinsame Umfrage der FH Koblenz und Gesellschaft für Projektmanagement. Agile ...

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Mit dem Hammer in der Hand, wird jedes Problem zum Nagel. Diesen Aphorismus auf agile Arbeitsmethoden übertragen bedeutet: Agile Arbeitsmethoden sind nicht grundsätzlich die Lösung eines Problems, ...

Unter diesen Vorzeichen sollten agile Projektmethoden mittlerweile Standard sein. Die Betonung liegt auf „sollten“. Tatsächlich zeigt eine Studie von Tata Consultancy Services (TCS) und Bitkom ...

Am 2. und 3. September lädt swissICT zur «Lean, Agile, Scrum»-Konferenz 2020. Im Interview spricht Keynote-Speaker Bernd Oestereich über das Bedürfnis nach Selbstorganisation auch ausserhalb der ...

Methoden und der agile Wandel an sich unter die Lupe. KOBLENZ. Agile Methoden als Alternative zum klassischen Projektmanagement sind in aller Munde. Die innovativen Ansätze und Vorteile wie etwa ...

Agil ist einer der aktuellen Trends in den Unternehmen. Seminare zu Scrum, Design Thinking oder Sprint haben Hochkonjunktur. Gleichzeitig höre ich in meiner Arbeit als Berater immer wieder auch ...

Es gibt elementare Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Organisationsformen. Sämtliche Organisationsformen – auch agile – haben Vor- und Nachteile. Agile Methoden können helfen, bestimmte ...

Als im Februar 2001 die US-amerikanischen Softwareentwickler Kent Beck und Mike Beedle zusammen mit einer Reihe weiterer Kollegen ihr „Agiles Manifest“ formulierten, wollten sie in erster Linie ...

Mittlerweile setzen 50 Prozent aller deutschen Unternehmen mit mindestens 500 Mitarbeitern im IT-Bereich agile Methoden zum Projektmanagement ein. Unter den Firmen mit 2.000 Mitarbeitern oder mehr ...